2026/08/27 策略規劃部 發布

樺漢科技持續深化「數位、AI、能源、資安、ESG」五大轉型策略，以科技創新驅動永續發展，2026年8月27日正式發布《2025年永續報告書》。本年度報告持續依循 GRI、SASB 及 TCFD 等國際永續揭露準則，並進一步導入 TNFD（自然相關財務揭露）框架，強化企業對氣候與自然相關風險及機會的辨識與管理。

2025年樺漢持續從減碳與自然共好、AI賦能與幸福職場、多元治理與資安守護三大領域深化永續行動，將 ESG 融入企業營運與轉型策略，透過具體績效回應利害關係人期待，朝向低碳、韌性與共好的永續未來穩健前進。

減碳與自然共好 | 持續推進淨零轉型

面對全球氣候變遷挑戰，樺漢科技持續推動能源效率提升及減碳行動。2025年範疇一及範疇二溫室氣體排放量較基準年下降16.52%，並持續依循科學基礎減量目標（SBTi）推進中長期減碳路徑。

在再生能源使用方面，蘇州樺漢綠電使用比率達91.6%，持續提高低碳能源占比。同時透過設備能源管理與營運改善，推動待機用電優化，待機功耗下降50%；辦公環境則持續落實數位化與減紙措施，全年成功減少約6萬張影印紙使用，從日常營運實踐資源循環與節能減碳。

除碳管理外，樺漢亦逐步將生物多樣性與自然議題納入永續管理。2025年透過林保署與鄰近淡水紅樹林竿蓁林社區發展協會合作，首次啟動生態養蜂專案，透過企業、公部門與社區協作推動環境教育、生態保育及自然共好，進一步拓展企業永續行動的自然正向影響。

AI賦能與幸福職場 | 科技轉型同步培育人才

因應生成式 AI 與數位轉型快速發展，樺漢科技積極推動員工 AI 能力建構，2025年正式啟動AI培訓計畫，導入 Gemini、NotebookLM 等生成式 AI 工具，協助員工提升資訊整合、知識管理與工作效率，逐步將 AI 應用融入日常工作流程，培養企業數位轉型所需的人才與能力。樺漢也持續強化永續績效與公司治理的連結，將高階經理人薪酬之永續績效權重提升至15%，使經營團隊績效與企業 ESG 目標進一步接軌，透過制度設計深化永續治理責任。

樺漢堅信科技轉型推動工具與流程的升級，更需以人才為核心。未來將持續推動數位技能培育、人才發展與友善職場，讓 AI 成為提升組織生產力及員工價值的助力。

多元治理與資安守護 | 深化企業營運韌性

在公司治理方面，樺漢持續強化董事會多元化，目前女性董事占比達42.86%，透過不同背景、專業與觀點提升董事會決策品質及治理效能。

面對數位化與 AI 應用快速發展所帶來的資訊安全風險，公司同步深化資訊安全治理與風險管理機制，2025年度維持零重大資安事件，持續建構安全、可信賴且具韌性的數位營運環境。

樺漢的永續治理成果亦持續獲得外部肯定，於 S&P Global Corporate Sustainability Assessment（CSA）獲得65分，並榮獲 TCSA台灣企業永續獎－永續報告書銀獎；公司治理評鑑亦維持上市公司前5%最高等級，展現公司在永續治理與資訊揭露上的持續精進成果。

以科技驅動永續 | 創造長期共好價值

展望未來，樺漢科技將持續以科技創新結合永續治理，在既有「數位、AI、能源、資安、ESG」轉型基礎上，深化氣候行動、自然風險管理、人才發展、資訊安全及公司治理，並持續提升集團與供應鏈永續韌性。

面對淨零轉型與 AI 時代的雙重變革，樺漢將持續發揮ESaaS智慧解決方案與AI數位科技核心能力，將永續理念轉化為具體營運行動，攜手員工、客戶、供應商及社會各界，邁向淨零，以AI賦能共好未來。