利害關係人議合
利害關係人議合
樺漢科技由 ESG推動辦公室依循AA1000 SES(2015)利害關係人議合標準,透過「依賴性、責任、關注度、影響力及多元觀點」五大構面,系統化盤點與樺漢密切互動的群體。2025年關鍵利害關係人與前一年度維持一致,確立為「員工、客戶、供應商、主管機關及投資人」五大群體。透過系統鑑別各方需求,並將分析結果轉化為本報告書的編制核心。
樺漢科技透過多元溝通渠道廣納回饋,確保各方利害關係人能隨時表達意見,藉此洞察其關切焦點,並制定相應的解決策略與回應。
利害關係人溝通情形
本公司每年審視年度永續績效,並傾聽利害關係人回饋以動態調整重大主題。2025年度之利害關係人議合成果與重大主題管理成效分析,已呈報永續長批准,並提報董事會核可,且分析結果亦作為2026年永續管理依據,並同步納入公司企業風險管理(ERM)流程,作為年度風險辨識、風險排序、管理措施及內部稽核計畫之參考,詳請參閱風險管理,展現最高治理層級對永續承諾的重視。