樺漢科技建立了系統化的年度預算管理機制，每年第四季啟動次一年度預算編列作業，由各部門依據策略目標擬定銷售、生產、採購及人力成本預算。經管部門彙總後編製預計損益表、資產負債表及現金流量表，經總經理審核後，於次年度第一次董事會由董事長或其指定代表提報預算編製結果，並經董事會決議通過，確保資源配置與營運策略高度對焦。為確保目標達成，每月進行績效檢討，由財務處彙總當期財務報表，針對實際經營成果、年度預算及前期狀況進行差異分析與比對，並提交總經理進行討論，以即時調整營運方針，提升決策精準度。樺漢科技恪守資訊透明原則，各季、年度合併財務報告及個體財務報告皆依法規時程，公告於公司官網及「公開資訊觀測站」，供利害關係人查閱。2025 年，樺漢科技合併營收達新台幣 1,423 億元，較前一年度減少 41 億元。