依據世界經濟論壇(WEF)發布的《2025年全球風險報告》,在未來十年內,「生物多樣性流失與生態系統崩潰」已被列為全球前三大風險之一,其嚴重程度僅次於「極端氣候事件」。由於樺漢科技供應鏈遍布全球,營運與自然資本緊密連結。若忽視相關風險,將可能面臨斷鏈、營運中斷及融資受阻等財務衝擊。
本年度預計先行導入國際財務報導準則 IFRS S2 氣候相關揭露準則與 TNFD LEAP 框架,並結合世界自然基金會(WWF)水資源分析工具與 2024 年財報數據,進行量化壓力測試。評估顯示,若忽視氣候實體風險與碳定價等轉型風險,恐面臨重大潛在財務衝擊。為了因應此氣候與自然風險對財務績效的威脅,本公司已將「氣候韌性」與「生物多樣性」提升至董事會決策層級,並於台灣總部啟動「河岸紅林」復育專案,以自然解方(NbS)回應風險,展現樺漢科技對環境的承諾。
治理架構
樺漢科技由董事會主導氣候與自然治理架構,確保風險管理策略落實。為強化管理階層當責性,將氣候指標(如:減碳達成率、綠電使用率)納入高階經理人之績效考評與薪酬連結,權重占比達 2.5~3%。此外,董事會定期審視氣候資本支出,2025 年核准台灣淡水河流域的生物多樣性專案預算,展現董事會對於自然風險治理的實質監督與支持。
生物多樣性暨不毀林承諾
樺漢科技承諾維護自然資本,發布《樺漢科技生物多樣性暨不毀林承諾》,並建立以下三大治理原則
情境與財務衝擊分析
ESG 推動辦公室 2025 年延續 2024 年既有的風險鑑別機制,召集事業單位一級主管與關鍵功能部門(如: 財務、採購、經管),覆盤對本公司最具財務衝擊的氣候議題。經由「發生可能性」與「衝擊程度」的交叉分析,重新定義對於樺漢科技營運韌性最具挑戰的2項轉型風險(碳定價、市場與商譽風險)與1項實體風險(極端氣候災害)、1 項氣候機會(投資再生能源),作為後續評估財務影響的基礎。
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為掌握氣候與自然資本之潛在威脅,樺漢科技引入WWF Biodiversity Risk Filter(BRF)工具,針對全球四大據點之水資源風險進行量化評分。分析結果顯示,本公司的亞洲供應鏈普遍面臨「極高污染壓力」與「高氣候實體風險」的挑戰,此結果為後續相關調適策略的重要依據。
水資源風險情境分析
針對全球核心據點進行 2030 年水資源風險壓力測試,採用「悲觀情境」,假設全球氣候治理未達預期,藉以檢視本公司在最惡劣環境下的營運韌性。
為回應上述實體氣候風險,本公司已針對高風險據點制定調適行動計畫,涵蓋製程水回收、用水效率提升、防洪設施強化、自然解方導入及供應鏈排水設施標準優化等措施。相關調適措施將依各據點風險等級分階段推動,5 年內將完成主要高風險據點之調適措施部屬,以提升營運韌性並降低實體氣候風險對營運及資產之潛在影響。 本次評估涵蓋本公司全球核心營運據點,涵蓋之現有營運據點占本公司合併營收約 17%。未來新設據點、重大擴廠或新增資產投資案,亦將於投資評估階段納入實體氣候風險評估,作為選址、設計與營運韌性規劃之依據。
氣候風險管理與調適轉型
針對自然相關風險,依循定位(Locate)、評定(Evaluate)、評估(Assess)、準備(Prepare)四大步驟進行盤點。經分析,本公司雖不直接取用生物資源,但營運仍高度依賴流域生態穩定性。
自然解方與實踐
樺漢科技於 2026 年啟動「河岸紅林、蜜徑共生」專案,以回應台北總部面臨的「極高商譽」與「鄰近保護區」風險。本計畫採納IUCN倡議之「自然解方(NbS)」,選址於全球緯度最高水筆仔純林「淡水河紅樹林自然保留區周邊(竿蓁里)」,該區對流域防洪、固碳及生物棲息具有關鍵地位。本專案由農業部林業及自然保育署指導,以確保生態保育之合規性與專業度,並與竿蓁林社區發展協會及牧蜂農場合作,導入專業養蜂技術與社區場域。